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Développeur de compétences
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Formation Maîtrise d'ouvrage et organisation


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Appréhender les éléments essentiels pour cadrer et suivre le projet, en vue d'assumer pleinement ce rôle.
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Programme

    Prise en main du système
    • Présentation des concepts de Projet, de gestion de Projet, de Maîtrise d’œuvre et de Maîtrise d’Ouvrage
    • Les principaux risques associés à l’organisation et à la gestion d’un Projet, en particulier sans mise en place d’une Maîtrise d’Ouvrage
    • Les tentations des fournisseurs et des utilisateurs
    • La maîtrise d'ouvrage : rôles, environnement, priorités, profil, outils, tentations
    • Les 2 missions et les 4 fonctions de la Maîtrise d’Ouvrage
    • L'importance de la coordination et de la communication dans le rôle de la maîtrise d'ouvrage
    • Le choix de l'organisation du projet : sous-traitance, pilotage, contrat de service, licences

    Définir un produit
    • Notions d'exigences 

    Définir le projet
    • Le mode projet
    • Le processus de gestion de projet
    • Définition de la notion d objectif
    • Passer du besoin à l'objectif
    • Appréhender les éléments essentiels pour cadrer et suivre le projet, en vue d'assumer pleinement ce rôle

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique