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Développeur de compétences
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Formation Reprise du travail : favoriser la réintégration des salariés


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Maîtriser les droits et devoirs des salariés et de l'employeur
  • Savoir impliquer les différents acteurs concernés et la direction
  • Accompagner les salariés et leurs équipes
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Programme

    Introduction sur les arrêts de travail et état des lieux dans votre structure
    • Rappel du cadre réglementaire : obligations de l'employeur/droits et devoirs du salarié
    • Identifier les principales situations pouvant rendre difficile la reprise
    • Quelles sont les évolutions récentes en matière d'arrêts de travail : motifs, durée...
    • Comment votre structure se situe par rapport aux indicateurs nationaux

    VOS MOYENS D'ANTICIPER LA REPRISE DU TRAVAIL DU SALARIE
    Temps partiel thérapeutique, visite de (pré)reprise... : comment vous assurer que les salariés sont informés de leurs droits et obligations
    • Quels relais utiliser pour faire passer l'information : médecin du travail, RH, CHSCT...

    Visite de pré-reprise : comment en faire une étape indispensable
    • Identifier tous les avantages de la visite de pré-reprise pour le salarié, son équipe et l'entreprise
    • Comment inciter les salariés à en faire la demande

    Visites de reprise : mieux les programmer pour favoriser la réintégration du salarié
    • Comment être informé de la date de reprise du salarié et des prolongations d'arrêt : améliorer les remontées d'information avec les RH et les salariés 
    • Exemples d'organisations mises en place : avantages et limites

    Travailler en équipe pluridisciplinaire pour créer de bonnes conditions de retour pour le salarié et débloquer des situations difficiles
    • Définir les objectifs et le cadre d'intervention de votre groupe maintien dans l'emploi : aborder les cas complexes, décider des solutions à mettre en oeuvre...
    • Qui impliquer dans le groupe de travail : RH, managers, médecin...
    • Comment motiver les différents acteurs : identifier pour chacun les avantages à participer au groupe 
    • Déterminer le rôle de chaque acteur au sein du groupe et auprès des salariés
    • Organiser le travail en réseau avec les partenaires internes et externes : MDPH, médecin conseil, RH, préventeur...

    Accompagner le salarie lors de la reprise du travail et aider son équipe
    • Comment se positionner en véritable soutien pour le salarié
    •  Connaître ses attentes et son ressenti face à sa reprise
    •  Comment aider un salarié angoissé par sa reprise : entretien avec un psychologue, discussion avec le manager...
    •  Comment aider le salarié dans son choix de parcours
    •  Orienter le salarié vers la solution la plus adéquate : reclassement, aménagement de poste...

    Comment créer de la solidarité pour réussir la (ré)intégration du salarié dans son équipe
    • Quelles informations communiquer en amont auprès de l'équipe et du manager : ce qu'il faut dire ou ne pas dire
    • Comment faire accepter les situations particulières : allégement de tâches, handicap, temps partiel...
    • Comment aider le manager à préparer l'entretien de retour : techniques de conduite d'entretien
    • Quelles autres actions proposer au manager pour mieux réintégrer le salarié dans son équipe : intervention d'une association de malades au sein de l'équipe...
    • Cas pratique : comment aider un salarié en difficulté suite à sa reprise du travail

    LES SOLUTIONS POUR FAVORISER LE MAINTIEN DANS L'EMPLOI AVANT OU APRES LA REPRISE DU TRAVAIL
    Aménagement de poste et temps partiel thérapeutique : comment réussir leur mise en place
    • Quelles sont les solutions d'aménagement possibles : exemples 
    • Comment impliquer le salarié dans la démarche 
    • Comment préparer le retour au poste du salarié dans un environnement favorable

    Le reclassement : comment favoriser la mobilité interne des salariés
    • Comment avoir une vision claire des possibilités de reclassement
    • Quels outils mettre en place pour faciliter la reconversion : formation, suivi individuel...
    • Comment orienter les salariés en usure ou épuisement professionnel
    • Comment faire face au manque de postes allégés pour le reclassement

    Dépression, harcèlement, pathologie psychiatrique... : comment faciliter la reprise suite à des troubles de la santé mentale
    • Souffrance au travail ou pathologies psychiatriques : quelles spécificités prendre en compte pour la reprise du travail
    • Quelles sont les solutions les plus adaptées aux différentes situations : aménagement de poste spécifique, reclassement, mutation...
    • Comment surmonter les difficultés de réinsertion de ces salariés dans les équipes et auprès de leur manager : lever les tabous

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique