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Développeur de compétences
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Formation Manager les nouvelles générations


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Apprendre à décoder les comportements des « Digital natives »
  • Savoir fixer les bonnes limites et agir avec authenticité
  • Adapter ses pratiques managériales pour mieux les comprendre et les surprendre
  • Responsabiliser et favoriser le travail collaboratif
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Programme

    Comprendre les leviers des nouvelles Générations : s'adapter ou les faire s'adapter ?
    • Revoir ses interprétations (arrogance, insolence, décontraction, paresse...)
    • Les 4 « I » : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité 
    • Analyser leurs attentes : proximité relationnelle, montée en compétences et expérience de vie
    • Décrypter leur rapport au travail, leur logique de court terme et leurs motivations
    • Identifier les points de convergence entre aspirations des Y et objectifs de l'entreprise

    Repenser son mode de management : quelle posture adopter pour les mobiliser ?
    • Etre influent sans être autoritaire, direct sans être directif
    • Gérer les contestations et la réticence aux contraintes
    • Concevoir un management interactif et savoir les surprendre
    • Devenir un manager mentor, et trouver l'équilibre entre distance hiérarchique et besoin de proximité
    • S'exprimer avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance

    Fixer les bonnes limites et co-élaborer le cadre pour qu'il soit respecté
    • S'engager à adopter un management « éthique »
    • Expliciter clairement les règles non-négociables et vos attentes
    • Faire exprimer les attentes du collaborateurs junior
    • Encadrer l'accès à l'information (internet et réseaux sociaux)
    • Spécifier leurs marges de manœuvre : autonomie, responsabilités, prise d'initiative...
    • Construire un contrat impliquant : engagements réciproques, suivi, méthodes d'évaluation...

    Stimuler la coopération et créer une dynamique collective : vers un Management 2.0 ?
    • Développer l'implication du jeune en lui confiant un rôle valorisant 
    • Comprendre les 10 principes clés du Management 2.0 et la valeur ajoutée du travail collaboratif
    • Fidéliser autour d'un projet d'équipe en proposant une « aventure collective »

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique