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Développeur de compétences
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Formation Gestion de projet de Test et méthodologie


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet de test
  • Acquérir les fondamentaux de la stratégie de tests
  • Savoir piloter son projet depuis la phase de démarrage jusqu'à la réalisation du projet de test
  • Prendre conscience de son rôle et de sa valeur ajoutée dans le projet de test
  • Savoir gérer et motiver son équipe
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Programme

    Les fondamentaux du management de projet de test
    • Définitions
    • Le processus Projet
    • Les caractéristiques essentielles
    • Une démarche rigoureuse, outils, méthodes
    • Les principales phases d’un projet
    • Les points clefs de la réussite
    • Typologies de méthodes de gestion de projet de test
    • Les composantes essentielles
    • La conduite d'un projet d'organisation ou de déploiement

    Gestion et management du projet de test
    • Les fondements de la gestion de projet : Maîtriser passé, présent et futur
    • Les fondements du management de projet : le triangle Coût/Qualité/Délai
    • Garantir le contrôle des paramètres du projet

    Phase 1: le démarage du projet de test
    • De l'idée au lancement de projet
    • Quelle méthodologie?
    • Quels acteurs?
    • Quels outils?
    • Etude de cas
    • Déterminer les objectifs de l’ouvrage et de l’oeuvre
    • Documents types : note d'orientation, note de synthèse

    Phase 2: Préparation du projet de test
    • Les études préalables
    • Etude de cas
    • Choix des outils
    • Documents types dont note de cadrage

    Phase 3: La conception du projet Test
    • Organisation et structuration de projet
    • Le découpage du projet
    • Etudes de cas
    • Documents et outils types dont Master Test Plan
    • Les différents intervenants (MOA, AMOA, MOE)
    • Relation prestataires, exploitants
    • L'élaboration du cahier des charges fonctionnel : expression de besoins, démarche, méthode, rédaction

    Phase 4: La réalisation du projet de test
    • Le suivi de projets (qualité, délais)
    • Eléments de reporting
    • Elaboration et mise en place de tableaux de bord
    • Exercices - documents types
    • L'assistance au démarrage

    Le bilan du projet de test
    • Démarche, méthodes, outils
    • Maintenance de l’existant
    • Montée de version des outils
    • Réorientation de la démarche outillée
    • Etude de cas
    • Documents types

    Quelle organisation pour quel projet ? excercise
    Nouvelle architecture SOA

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique