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Développeur de compétences
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Formation Développer le potentiel de votre équipe


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Comprendre la dynamique d'une équipe
  • Susciter la participation et l'engagement pour mobiliser au mieux l'équipe
  • Mettre en place une démarche RH adaptée : évaluer les compétences de chacun, définir les compétences visées pour l'équipe et faire évoluer les compétences en conséquence
  • Utiliser les techniques et les outils appropriés pour agir en équipe
  • S'organiser au sein d'une équipe
  • Communiquer efficacement quel que soit son rôle
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Programme

    Savoir travailler en équipe : ca veut dire quoi ?
    • Qu'est-ce qui caractérise une équipe vs un groupe d'individus ?
    • La coopération et la solidarité : la méthode CRP
    • La notion de fiabilité

    Comprendre la dynamique de groupe
    • Les facteurs de cohésion et de dissociation
    • La vie affective du groupe et son évolution dans le temps

    La structuration et la taille de l'équipe
    • Sa mission : donner du sens
    • Ses objectifs : comment les fixer individuellement et collectivement ?
    • Les ressources et les moyens
    • Situer les rôles et places de chacun au sein de l'équipe
    • L'information et le suivi d'activité
    • Savoir mettre en oeuvre une méthode de travail qui vise à atteindre les objectifs fixés

    Comprendre les leviers de motivation : apprendre à mobiliser tous les collaborateurs
    • Les facteurs de démoralisation
    • Les facteurs de cohésion

    Déterminer votre vision et bâtir un plan d'actions
    • Qu’entend-on par « vision » ?
    • Comment passer de la vision au plan d’actions collectif : les étapes

    Cas pratique : manager un projet collectif
    • Déterminer votre vision du projet
    • Etablir une cartographie des compétences pour utiliser au mieux les compétences de chacun
    • Communiquer et déléguer les tâches

    Réguler une équipe au quotidien : le coaching d'équipe
    • Favoriser la solidarité et l'entraide mutuelle au sein de l'équipe 
    • Analyser les succès et les erreurs pour mieux rebondir
    • Bâtir des plans d'action collectifs et des plans de contrôle

    Jeux de rôle : développer la maturité de votre équipe
    Gestion RH des compétences : professionnaliser votre démarche RH pour compléter les compétences de votre équipe
    • Evaluer les compétences de chacun pour identifier ses points forts et axes d'amélioration
    • Faire le bilan des compétences manquantes et nécessaires au sein de l'équipe
    • Mettre en place des actions correctives pour améliorer la performance globale de l'équipe en place : autoformation, formation , tutorat...
    • Recruter de nouveaux collaborateurs : comment procéder et quelles questions poser pour juger de leurs compétences réelles

    Ce programme est particulièrement recommandé pour préparer le bloc 5 de la certification DMOE (Dirigeant Manager Opérationnel d'Entreprise délivré par C3 Institute)

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique