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Développeur de compétences
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Formation Préparation à l'examen PMI - CAPM MANAGEMENT DE PROJET


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Se familiariser avec le référentiel de "bonnes pratiques" du PMI
  • Appréhender les meilleures méthodes de management de projets
  • Optimiser la différentes étapes de vos futurs projets : de la phase d'étude à son déploiement
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Programme

(Formation éligible au CPF)
    FORMATION : PREPARATION A L'EXAMENLes acteurs d'un projet
    • Le maître d'œuvre / maître d'ouvrage
    • Le chef de projet
    • Les clients finaux
    • Les prestataires

    Les étapes d'un projet
    • La définition des besoins
    • La création du cahier des charges
    • La programmation
    • Les cycles de vie du projet
    • La définition des processus
    • La définition des ressources

    La gestion du temps
    • La répartition de la charge
    • Le jalonnement
    • Les réseaux et diagrammes de Gantt
    • Les modes de réorganisation

    La gestion des coûts
    • Concevoir un budget
    • Répartir les fonds
    • Contrôler les dépenses
    • Calculer la profitabilité

    Gestion des ressources humaines
    • Les phases de recrutement exceptionnelles
    • La prévision d'autres sources de productivité
    • La sélection des équipes
    • L'organisation de réunions fonctionnelles
    • Les flux de l'information & communication
    • Les risques liés aux individus

    L'exécution d'un projet
    • Le démarrage du projet
    • Le contrôle de la qualité
    • La surveillance globale
    • Le contrôle de l’avancement
    • La livraison du projet
    • La recette
    • La clôture du projet
    • La satisfaction des acteurs

    PASSAGE DE LA CERTIFICATIONExamen sur ordinateur avec Pearson View
    • Lors du dernier jour de la formation vous êtes amené à passer la certification qui atteste de vos nouvelles compétences en management de projet

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique