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Développeur de compétences
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Formation Microsoft Project 2010/2013 fonctionnalités avancées


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Revoir l'ensemble des fondamentaux liés à la planification de projets
  • Découvrir les fonctionnalités avancées et comprendre comment les utiliser
  • Mettre en pratique au travers de l'utilisation de l'outil MS Project
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Programme

    Rappel des fondamentaux
    • Définition du projet, programme et portefeuille
    • Tâches, ressources et livrables
    • Les jalons
    • Les phases
    • Le réseau PERT
    • Le GANTT
       

    Elaborer son projet
    • Rappel des différentes versions et limites MS Project
    • Focus sur MS Project server
    • Organiser le projet en lots de travaux (WBS)
    • Lister les tâches
    • Identifier les livrables (PBS)
    • Organiser les ressources (OBS)
    • Introduction au RACI
    • Organiser son projet avant de le mettre dans MS Project
       

    La planification avec MS Project 2010/2013
    • Rappel de l’interface et navigation
    • Le calendrier du projet
    • La date de début du projet
    • Description de la tâche
    • Focus sur les notions de planifications manuelles ou automatiques
    • Formatage du détail de la tâche
    • Focus sur les notions de durée et de travail (charges)
    • Liste des activités
    • Estimation de la durée des tâches
    • Notions d’antériorité
    • Les différents types de liens
    • Les marges (libre et totale)
    • Le chemin critique
       

    Planifier les ressources sous MS Project
    • Définition de la notion de ressources
    • Définition de la capacité
    • Equilibre charge capacité
    • Affectation des ressources
    • Surcapacité, nivellement et lissage
    • Focus sur le budget et l’allocation des coûts
    • Gestion des ressources dans un cadre multi-projets, programme ou portefeuille
       

    Piloter son ou ses projets avec MS Project
    • Figer le planning prévisionnel
    • Méthodes de suivi du projet
    • Mesure de l’avancement du projet
    • Les lignes isochrones
    • Les différentes vues de suivi du projet
    • Incidence d’une nouvelle planification
    • Liens entres projets
       

    Tableaux de bords
    • Le diagramme Temps-Temps
    • Calcul de l’avancement global du projet
    • La courbe en S
    • Focus sur les notions de CBTP (Budget prévisionnel), CRTE (Coût réel du travail) et CBTE (Valeur acquise)
    • Les rapports formatés
    • Les rapports personnalisés
       

    La gestion multi-projet avec MS Project
    • Utilisation d’une version professionnelle (possibilités et limites)
    • Utilisation d’une version serveur, prérequis et fondamentaux à respecter
    • Gestion des versions
    • Gestion des droits (bonnes pratiques)
    • Pilotage du projet
    • Pilotage des projets (Multi-projets, programmes et portefeuilles)
    • Focus sur les états d’avancement
    • Les tableaux de bord
    • Conclusion
       

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique