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Développeur de compétences
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Formation L'assistant de gestion de projet


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet
  • Maîtriser les outils de structuration et de pilotage de projet
  • Adopter les comportements adéquats en mode projet
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Programme

    Maîtriser les aspects fondamentaux d'un projet
    • Acquérir le vocabulaire clé du projet : objectifs, phases et outils associés
    • L'assistant et les différents acteurs du projet
    • Travailler efficacement avec le chef de projet
       

    Préparer le projet
    • Le cahier des charges du projet
    • Maîtriser les outils clés : l 'organigramme des tâches du projet ; le budget prévisionnel ; le planning avec le diagramme d'enclenchement des tâches (PERT) et le GANTT
    • Préparer la réunion de lancement
    • Contribuer aux échanges dans le projet
       

    Aider au pilotage du projet
    • Surveiller l'avancement physique
    • Tenir les délais
    • Gérer les ressources
    • Maîtriser les coûts : les différentes méthodes ; la prévision du "reste à engager »
       

    Communiquer et maîtriser l'information projet
    • L'organisation, l'animation, la synthèse des réunions d'avancement et des revues de projet
    • La gestion des documents et le plan de classement
    • La maîtrise des modifications
    • Le tableau de bord : éléments clés
    • Adopter un comportement assertif : savoir dire "non" quand c'est nécessaire
       

    Clore le projet et faciliter la capitalisation
    • La clôture sous l'angle projet, client(s) et fournisseur(s)
    • Partager l'expérience
    • L'archivage global du projet
       

* Cette durée est indicative et peut varier en fonction du niveau des participants et de l’adaptation du contenu à votre problématique