Réussir la certification PMP, Project Management Professional
Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification PMP et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI
Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.
Pour passer l'examen PMP, un dossier qui correspondont à une demande d'autorisation de passer l'examen (dossier d'éligibilité) doit être déposé sur le site du PMI. Cette étape n'est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger.Les pré-requis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionelle. Il est conseillé d'avoir à minima 5 annnées d'expérience profesionnelle pour se lancer dans ce dossier d'éligibilité.
Alternance de théorie et de cas pratiques (exercices)
Attestation de formation
Certification Project management professional (professionnel en management de projet)
Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité
GESTION DES RESSOURCES DU PROJET (DOMAINE N°6)
Planifier la gestion des ressources
Estimer les ressources des activités
Obtenir les ressources
Développer l'équipe
Gérer l'équipe
Maîtriser les ressources
Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
La motivation
La gestion des conflits
GESTION DES COMMUNICATIONS DU PROJET (DOMAINE N°7)
Planifier la gestion des communications
Gérer les communications
Maîtriser les communications
GESTION DES RISQUES DU PROJET (DOMAINE N°8)
Planifier la gestion des risques
Identifier les risques
Exécuter l'analyse qualitative des risques
Exécuter l'analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Exécuter les réponses aux risques
Maîtriser les risques
La technique de la valeur monétaire attendue
Analyse de Monte-Carlo
L'arbre de décision
GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET (DOMAINE N°9)
Planifier la gestion des approvisionnements
Procéder aux approvisionnements
Maîtriser les approvisionnements
Types de contrats et gestion des appels d'offre
Choix des fournisseurs
Les contrats (administration, clauses, clôture)
Le Juste-à-Temps
La logistique
GESTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET (DOMAINE N°10)
Identifier les parties prenantes
Planifier l'engagement des parties prenantes
Gérer l'engagement des parties prenantes
Maîtriser l'engagement des parties prenantes
LA CERTIFICATION PMP
Synthèse des livrables PMI
Le code de déontologie et de conduite professionnelle
Les conseils pour passer l'examen PMP
L'examen PMP du PMI
Le dossier d'éligibilité PMP
Le système des PDU's et le maintien de la certification PMP
Révisions pour l'examen PMP du premier au dernier jour.
Passage de l'examen PMP après la formation.
Cet examen de certification PMP consiste en un QCM de 200 questions..
Durée de l'examen : 240 minutes
INFORMATIONS CONCERNANT LES CLASSES VIRTUELLESAccompagnement et suivi pédagogique
Pour les formations en classe virtuelle, avec @JC CLASSROOM, vous profiterez des mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle : votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7.
Vous pourrez échanger directement avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers notre système de visioconférence, mais aussi grâce aux forums et chats présents dans @JC CLASSROOM.
Votre formateur sera à même de vérifier l’avancement de votre travail et de vous évaluer à l’aide d’exercices et de cas pratiques. Cela lui permettra de vous apporter un suivi pédagogique et des conseils personnalisés pendant toute la durée de la formation
Assistance technique
Notre équipe technique vous enverra les modalités de connexion (accès, identifiants, dates, heures et numéro de la hotline) par mail dès votre inscription.
Si vous rencontrez un problème de connexion, vous pourrez joindre à tout moment (avant ou même pendant la formation ) notre hotline assistance technique au 01 82 83 72 41 ou par mail (hotline@ajc-formation.fr)
* La durée et le prix de la formation sont donnés à titre indicatif pour une inscription en inter-entreprises. Toute demande intra-entreprise fait systématiquement l’objet d’un devis sur-mesure devant être approuvé pour acceptation.
