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Développeur de compétences
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Les outils DevOps


  • Objectifs
  • Profils
  • Pré-requis
  • Moyens pédagogiques
  • Certificat / Attestation
  • Présentation des principes de DevOps
  • Comprendre les enjeux de la mise en place d?une meilleure collaboration entre les équipes projet.
  • Comprendre les enjeux de l'automatisation de la chaine de fabrication d?un logiciel.
  • Connaître les principes, les bonnes pratiques et les outils adaptés à la mise en place des processus tels que :
  • Continuous Business Planning
  • Collaborative Development (Continuous Integration)
  • Continuous Testing
  • Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery)
  • Continuous Monitoring
  • Continuous Customer Feedback and Optimisation
  • Connaître les principales étapes de l?implémentation de DevOps dans une entreprise
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Programme

  • 2 Jours, 14h
  • 1995 HT *
    Introduction
    • Historique de DevOps
    • C’est Quoi DevOps aujourd’hui ?
    • Pourquoi DevOps

    Vue d'ensemble de DevOps
    • DevOps, Lean et l’agilité
    • Positionnement de DevOps dans le SI

    Les processus et les bonnes pratiques
    • Continuous Business Planning
    • Collaborative Development (Continuous Integration)
    • Continuous Testing
    • Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery)
    • Continuous Monitoring
    • Continuous Customer Feedback and Optimisation

    Comparatifs des principaux outils adaptés aux processus dans l'écosystème DevOps
    • Schéma / workflow DevOps
    • Intégration Continue (Build/deploy)
    • Jenkins
    • Travis
    • GoCD
    • PHPCI
    • Continuum
    • Provisioning, configuration
    • Ansible
    • Chef
    • Puppet
    • Salt
    • CaaS/ Container
    • Kubernetes
    • Docker /Docker UCP
    • RKT
    • Gestion de version
    • Bitbucket
    • Github
    • Monitoring
    • Nagios
    • Zabbix
    • Outils de test
    • Selenium
    • Fitnesse
    • Cucumber
    • Outils spécifiques aux technologies

    Démo d?utilisation des outils DevOps.
    • Démonstration des scénarii de livraison continue utilisant plusieurs des outils listés ci-dessus
    • Déploiement continu d’une application Java selon différents scénarii
    • Envoi et affichage des métriques d’une application ou d’un serveur sur ELK  

    Scénarios d'Implémentation de DevOps dans une entreprise
    • Les trois piliers de l’implémentation réussie :
    • Les ressources humaines
    • Les outils
    • La méthodologie
    • Construire une équipe mixte et transversale
    • Fixer les objectifs
    • Définir les tâches et les fonctions
    • Accompagner le changement culturel
    • Améliorer la communication inter-équipe
    • Célébration des success stories
    • Utiliser des solutions d’industrialisation des processus
    • Automatiser tout ce qui peut l'être
    • S'appuyer sur les logiciels libres
    • Développer rapidement et piloter les évolutions
    • Travailler en mode agile
    • Commencer par un projet de petite taille avant de généraliser (minimiser les risques)
    • Amélioration Continue par l'apprentissage
    • Feed-back rapide des utilisateurs

    Conclusion et perspectives

* La durée et le prix de la formation sont donnés à titre indicatif pour une inscription en inter-entreprises. Toute demande intra-entreprise fait systématiquement l’objet d’un devis sur-mesure devant être approuvé pour acceptation.