Formation DevOps Foundation

Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable. Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée.

Appréhender les fondamentaux de la démarche DevOps pour l’appliquer dans un environnement d’entreprise, selon les concepts du DevOps Institute. Préparer au passage la certification « DevOps Foundation » du DevOps Institute.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Une attestation de fin de stage sera remise à tous les participants à l’issue de leur parcours.

Développeurs, Architectes, Administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services…

Génèse de la formation DevOps Foundation

• Le contexte
• La réalité des entreprises
• La perspective Métier
• La perspective IT
• Les stéréotypes Dev et Ops :perceptions et réalités
• Le mouvement DevOps

Travaux pratiques : Rédaction d’une synthèse sur la genèse DevOps

DevOps – Présentation générale

• Définitions des concepts de DevOps
• Qu’est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l’entreprise
• Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
• DevOps et la performance IT (Agilitéet stabilité)
• Les indicateurs de mesure de la performance IT
• DevOps et l’automatisation(pourquoi l’automatisation est possible ? Les bénéfices)
• DevOps et les autres référentiels(Agile, Lean, ITIL®)

Travaux pratiques : Réalisation d’un schéma représentant une chaine DevOps (intégration continue, livraison continue, mesure, agilité). Questions d’examen

Les principes et les valeurs DevOps

• Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continu
• Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage

Travaux pratiques : Description des 3grands principes DevOps

La Culture DevOps

• Comprendre la culture DevOps
• Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue….
• Le management du changement deculture
• La mise en place de la cultureDevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite
• Mesurer le succès de DevOps

Travaux pratiques : Schématisation de la culture DevOps. Exemple sujet d’examen

DevOps et l’organisation

• Les compétences
• Les structures organisationnelles
• Les rôles et responsabilités
• Promouvoir la collaboration etaméliorer la communication

Travaux pratiques : Exemples sujet d’examen

Les pratiques DevOps

• Intégration et livraison continues
• Déploiement continu
• VSM (Carte de flux de valeur), Kanban
• Théorie des contraintes
• Retours d’expérience : tableaux de bord, post-mortem…
• La roue de Deming (PDCA), « 
• Improvement Kata« Travaux pratiques : Examen blanc, conseils pour l’examen, exemples de sujet
• Préparation à l’échec
• Amélioration des processus ITSM

DevOps et les outils

• Les pratiques d’automatisation DevOps
• Les préoccupations et les catégories d’outils DevOps

Préparation et passage de l’examen

• Les conseils pour l’examen
• Examen blanc avec correction commentée
• Mise en situation dans les conditions de l’examen
• Le passage de l’examen DevOps Foundation de DevOps Institute »