Maîtriser les techniques de recrutement

Aucun

Maîtriser les différentes méthodes de recrutement
Perfectionner ses techniques et outils d’éval’ation
Maîtriser l’ensemble du processus de recrutement

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Responsables
Membres des services du personnel chargés de suivre les recrutements

Recruter aujourd’ hui : contraintes et exigences

• Place du recrutement dans l’entreprise
• L’entreprise et le marché de l’emploi
• Les différentes étapes du processus de recrutement

Définir le poste à pourvoir

• Comment définir le besoin
• La définition du poste : missions, compétences et pré-requis
• L’élaboration de la grille de choix

Identifier les cibles et rechercher des candidatures

• Appel à candidature au sein de l’entreprise
• Les sources extérieures : écoles et campus management, cabinets de recrutement, presse, Internet, cooptation…
• L’annonce, le choix des supports et rédaction des annonces
• Zoom sur le recrutement web2.0, focus sur les principaux sites communautaires professionnels et réseaux sociaux

La pré-sélection des candidatures

• Analyse des dossiers de candidature : lecture des curriculum vitae et des lettres de motivation
• L’utilisation de la grille de choix
• Entretien téléphonique préalable

Mener l’ entretien de recrutement

• Objectifs de l’entretien
• Les différentes étapes de l’entretien
• Les techniques de communication,
• Analyser le comportement des candidats : langage verbal, para verbal et non verbal

Optimiser l’ intégration des candidats

• Les enjeux de l’intégration et les acteurs clefs (détermination des rôles et répartition des missions)
• Mise en place d’un parcours d’intégration

Les compléments à l’ entretien de recrutement

• Différents types de test : tests d’aptitudes, tests de connaissance, inventaires de personnalité, tests projectifs…
• Les mises en situation, entretiens collectifs, assessment center

Analyser les candidatures et prendre la décision

• Mise en relation de chaque candidature avec les critères prédictifs de réussite et comparaison des candidatures
• Choix du ou des candidat(s)