Managers: sensibilisation aux RPS

Aucun

Apprendre à mettre en publier des fichiers d’aides en ligne multi-formats, à partir de contenus Single Source ou Multi-Sources
Convertir aisément et automatiquement des contenus aux formats sources Word, FrameMaker ou XML/DITA pour les publier dans différents formats de sortie

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Responsable d’équipe
Chef de projet

Définir les RPS et détecter les signaux faibles

• Appréhender et repérer les diverses formes des RPS : stress, burn-out, harcèlement, agressivité, violence…
• Prendre conscience des idées reçues liées aux RPS
• Détecter les signes avant coureurs des RPS chez ses collaborateurs

Connaître les contraintes à l’origine des situations de RPS en entreprise

• Etre capable de repérer les facteurs de risques dans l’organisation du travail et les pratiques managériales à risques

Comprendre le rôle clé du manager et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS

• Prendre conscience du rôle clé du manager dans la prévention et la gestion des RPS
• Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
• Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur

Développer des pratiques managériales adaptées aux contraintes et à son équipe

• Faire le point sur les pratiques préventives
• Avoir des réponses concrètes aux difficultés rencontrées sur le terrain