Les outils DevOps

La connaissance des services IT en général, des méthodologies Agile (Scrum) et des valeurs de l’agilité est recommandée

Présentation des principes de DevOps
Comprendre les enjeux de la mise en place d’une meil’eure collaboration entre les équipes projet.
Comprendre les enjeux de l’automatisation de la chaine de fabrication d’un logiciel.
Connaître les principes, les bonnes pratiques et les outils adaptés à la mise en place des processus tels que :
Continuous Business Planning
collaborative Development (Continuous Integration)
Continuous Testing
Continuous Rel’ase and Deployement (Continuous Delivery)
Continuous Monitoring
Continuous Customer Feed’ack and Optimisation
Connaître les principales étapes de l’implémentation de DevOps dans une entreprise

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Tout public

Introduction

• Historique de DevOps
• C’est Quoi DevOps aujourd’hui ?
• Pourquoi DevOps

Vue d’ensemble de DevOps

• DevOps, Lean et l’agilité
• Positionnement de DevOps dans le SI

Les processus et les bonnes pratiques

• Continuous Business Planning
• Collaborative Development (Continuous Integration)
• Continuous Testing
• Continuous Release and Deployement (Continuous Delivery)
• Continuous Monitoring
• Continuous Customer Feedback and Optimisation

Comparatifs des principaux outils adaptés aux processus dans l’écosystème DevOps

• Schéma / workflow DevOps
• Intégration Continue (Build/deploy)
• Jenkins
• Travis
• GoCD
• PHPCI
• Continuum
• Provisioning, configuration
• Ansible
• Chef
• Puppet
• Salt
• CaaS/ Container
• Kubernetes
• Docker /Docker UCP
• RKT
• Gestion de version
• Bitbucket
• Github
• Monitoring
• Nagios
• Zabbix
• Outils de test
• Selenium
• Fitnesse
• Cucumber
• Outils spécifiques aux technologies

Démo d?utilisation des outils DevOps.

• Démonstration des scénarii de livraison continue utilisant plusieurs des outils listés ci-dessus
• Déploiement continu d’une application Java selon différents scénarii
• Envoi et affichage des métriques d’une application ou d’un serveur sur ELK  

Scénarios d’Implémentation de DevOps dans une entreprise

• Les trois piliers de l’implémentation réussie :
• Les ressources humaines
• Les outils
• La méthodologie
• Construire une équipe mixte et transversale
• Fixer les objectifs
• Définir les tâches et les fonctions
• Accompagner le changement culturel
• Améliorer la communication inter-équipe
• Célébration des success stories
• Utiliser des solutions d’industrialisation des processus
• Automatiser tout ce qui peut l’être
• S’appuyer sur les logiciels libres
• Développer rapidement et piloter les évolutions
• Travailler en mode agile
• Commencer par un projet de petite taille avant de généraliser (minimiser les risques)
• Amélioration Continue par l’apprentissage
• Feed-back rapide des utilisateurs

Conclusion et perspectives