Repérez les RPS et accompagnez les salariés fragilisés

Ce stage propose une mise au point sur le cadre juridique en matière de sécurité et les problèmes de responsabilité

Décrypter les situations de mal-être au travail
Développer sa capacité d’écoute
Aider le salarié à prend’e du recul et à reprend’e confiance en lui

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Responsable et collaborateur de la fonction RH
Chef d’établissement, manager opérationnel
Représentant du personnel : CE, DP, DUP, CHSCT
Médecin du travail, assistant social

Définir les RPS et détecter les signaux faibles

• Appréhender et repérer les situations de souffrance au travail
• Prendre conscience des idées reçues liées aux RPS
• Détecter les signes avant coureurs des RPS chez les collaborateurs

Quelle est l’origine des RPS en entreprise

• Etre capable de repérer les facteurs de risques dans l’organisation du travail et les pratiques managériales à risques

Comprendre son rôle et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS

• Prendre conscience de son rôle dans la prévention et la gestion des RPS
• Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
• Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur

Connaître les bases de l’écoute active

• L’impact du para verbal et du non verbal
• Les différentes postures et attitudes d’écoute
• La reformulation et les types de questions

Analyser et prendre du recul sur les situations de souffrance

• Utiliser une trame d’entretien : un guide pour l’accompagnement individuel des salariés fragilisés
• Se fixer des principes à respecter : l’éthique et la confidentialité
• Orienter et accompagner vers les acteurs de la prévention en interne

Connaître les limites de l’accompagnement

• Se poser des limites pour éviter les dérives
• Etre un relais vers les acteurs clés de la prévention