Prise de décision

Aucun

• S’approprier une méthode opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient.
• S’exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes de créativité.
• Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.
• Intégrer le principe d’adhésion dans le processus de prise de décision

À la suite de votre inscription, un mail vous sera adressé au plus tard 1 semaine avant la formation pour vous indiquer comment vous connecter.

À l’issue de la formation, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge avec une répartition du temps de travail : 40% théorie, 60% pratique. Des présentations théoriques des concepts clés illustrés par des démonstrations du formateur (Ex : code live…) seront suivies de mises en pratique des apprenants.

Évaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés. ; les apprenants réaliseront tout au long de la formation des exercices, QCM, mises en situation, TP, TD qui seront corrigés pour faciliter l’acquisition de compétences.

En classe virtuelle, accès à notre plateforme à distance, à des machines virtuelles en local ou dans le cloud contenant les logiciels utiles et les supports de cours en français seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.

Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle : mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle: votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
– Échanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats ;
– Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques ;
– Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation.

Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 01 82 83 72 41 ou par mail (hotline@ajc-formation.fr).

En présentiel, mise à disposition d’ordinateurs portables (16Go RAM, SDD); nos salles sont équipées de matériels pédagogiques (Tableau blanc, vidéo projecteur, tableau tactile…) et informatiques.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation possibles (compensation, accessibilité…).

Une attestation de fin de stage sera remise à tous les participants à l’issue de leur parcours.

Tout cadre, manager, chef de projet souhaitant optimiser les décisions qu’il doit prendre
quotidiennement

Se positionner dans le processus de décision

• Analyser sa manière habituelle de prendre les décisions.
• Positionner ses décisions passées ou en cours dans le processus de décision.
• Identifier les étapes à développer pour être plus efficace dans sa prise de décision.

Maîtriser une méthode en 5 étapes et les outils associés d’aide à la décision

• • Étape 1 : définir le problème de façon positive.
  • Étape 2 : utiliser des outils diagnostic pour analyser les faits.
  • Étape 3 : utiliser les méthodes de résolution de problème et les techniques de créativité pour rechercher
    des solutions.
  • Étape 4 : utiliser des outils d’aide à la décision pour évaluer les différentes solutions.
  • Étape 5 : utiliser ses émotions en pleine conscience et gérer les risques dans la phase de choix d’une
    solution.

Faire adhérer à la décision et la mettre en œuvre

• Intégrer le principe d’adhésion dans le processus de prise de décision.
• Adapter sa communication à la maturité des acteurs dans le processus de décision.
• Utiliser des méthodes puissantes pour décider du plan d’action.
• Piloter la mise en œuvre en intégrant le principe de révision de la décision