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Introduction aux méthodes Agiles

Une expérience en gestion de projets est un plus pour la bonne compréhension de la méthodologie Agile

Comprendre l’intérêt de l’utilisation des méthodes Agiles

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

  • Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
  • Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
  • Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
  • Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
    Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :

        • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
        • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
        • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

     

    Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Chef et Directeur de projet, DSI, Consultant en gestion de Projet, Responsable Outils et Méthodes. Membre de l’équipe projet, MOA…

PROGRAMME DE LA FORMATION

Introduction

  • Préparer la transition vers les méthodes Agiles
  • Comprendre la démarche et les principes de l’agilité
  • Aborder le manifeste Agile
  • Découvrir la démarche itérative, incrémentale et adaptative
  • Appréhender les méthodes : Scrum, XP, Crystal Clear, FDD, DSDM, RAD, ASD
  • Choisir la méthode qui convient à vos projets

L’environnement AGILE

  • Adopter les démarches de planification Agiles : Release et sprint, planification basée sur la valeur.
  • Effectuer les revues quotidiennes, les rétrospectives de sprint
  • Découvrir le suivi, les artefacts
  • Découvrir la formalisation des exigences : le backlog de produit
  • Découvrir le suivi d’avancement du projet : burdown chart et sprint.
  • Identifier les rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement

Formaliser les besoins client en AGILE

  • Backlog du produit
  • Les stories, les macro stories, les features
  • Descriptions initiales et détaillées
  • Décrire le travail à effectuer
  • Backlog du sprint
  • Déduire les tâches à partir des stories

Evaluer la taille des stories

  • Le planning poker
  • Evaluer la charge : capacité et vélocité de l’équipe

Planifier le projet

  • Planifier release
  • Planifier un sprint
  • Distribuer le travail

Feedback

  • Les travaux de fin de sprint
  • Revue de sprint
  • Rétrospective de sprint
  • Planification journalière : le scrum

Le suivi

  • Le burndown chart de release
  • Le burndown chart de sprint

L’acceptation

  • Le pilotage par les tests
  • Les tests d’acceptation (tests fonctionnels et exigences qualité)
  • Organiser et réaliser les tests

Mise en oeuvre de méthodes et d’outils

  • Démarrer un projet Agile
  • Les outils et les logiciels

INFORMATIONS CONCERNANT LES CLASSES VIRTUELLES

Accompagnement et suivi pédagogique

  • Pour les formations en classe virtuelle, avec @JC CLASSROOM, vous profiterez des mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle : votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7.
  • Vous pourrez échanger directement avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers notre système de visioconférence, mais aussi grâce aux forums et chats présents dans @JC CLASSROOM.
  • Votre formateur sera à même de vérifier l’avancement de votre travail et de vous évaluer à l’aide d’exercices et de cas pratiques. Cela lui permettra de vous apporter un suivi pédagogique et des conseils personnalisés pendant toute la durée de la formation

Assistance technique

  • Notre équipe technique vous enverra les modalités de connexion (accès, identifiants, dates, heures et numéro de la hotline) par mail dès votre inscription.
  • Si vous rencontrez un problème de connexion, vous pourrez joindre à tout moment (avant ou même pendant la formation ) notre hotline assistance technique au 01 82 83 72 41 ou par mail (hotline@ajc-formation.fr)
Référence :
AGIL-004
Formation :
Introduction aux méthodes Agiles
Lieu :

Classe à distance, Présentiel

Durée :
2 jours (14 heures)
Dates :
1590 € HT
Cette formation
sur-mesure

Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance.

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Demande de devis

Formation :
Introduction aux méthodes Agiles
Lieu :

Classe à distance, Présentiel

Durée :
2 jours (14 heures)
Prix :
1590 € HT

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Vous pouvez également nous contacter par téléphone, du lundi au vendredi de 8h30 à 18h30.

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Entreprises/Salariés secteur privé

Actions collectives

Certaine de nos formations font partie des Actions Collectives campusAtlas. Elles sont accessibles à toutes les salariés des entreprises adhérentes à l’OPCO Atlas

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La Préparation Opérationnelle à l’Emploi est le dispositif qu’il vous faut si vous ne trouvez pas assez de «talents» pour combler vos besoins de recrutement sur le marché du travail (particulièrement sur les métiers en tension et les métiers émergents).

Salariés/Demandeurs d’emploi

CPF

Tout salarié ou demandeur d’emploi bénéficie d’un Compte Personnel de Formation depuis 2015 qu’il peut mobiliser directement. Il représente un montant en euro.