Méthodes Agile Scrum

Une expérience en gestion de projets est un plus pour la bonne compréhension de la méthodologie Agile

Acquérir les fondamentaux de la méthodologie
Maitriser les méthodologies cycle en V et Agile

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Chef et Directeur de projet, DSI, Consultant en gestion de Projet, Responsable Outils et Méthodes. Membre de l’équipe projet, MOA…

AGILE SCRUM

Développement logiciel agile

• Les fondamentaux du développement logiciel agile
• Les développements agiles et le manifeste agile
• Approche d’équipe intégrée
• Un feedback au plus tôt et fréquent
• Aspects des approches agiles
• Approches de développement agile
• Pourquoi automatiser les tests sur mobiles ?
• Création collaborative de user story
• Rétrospective
• Intégration continue
• Planification des releases

Principe, pratiques et processus fondamental agile

• Les différences des tests entre les approches classiques et agile
• Activités des tests et développement
• Produits d’activité des projets
• Niveau de test
• Test et gestion de configuration
• Option d’organisation avec des tests indépendants
• Statuts de test dans les projets
• Compétences
• Gérer les risques de régression en faisant évoluer les cas de test  manuels et automatisés
• Rôles et compétence d’un testeur dans une équipe agile : Compétence d’un testeur agile

Méthodes agiles

• Présentation des familles de conduite de projet
• Méthodes prédictives
• Méthodes adaptatives

La méthode SCRUM

• Présentation de Scrum
  • Scrum comme conduite de l’équipe projet
  • Gestion de projet généraliste
  • Spécification dynamique
  • Adaptation aux projets logiciels
• Rôles dans un projet Scrum
  • Les acteurs intervenant dans et autour d’un projet SCRUM
  • Répartition des responsabilités
  • Client
  • Equipe
  • Scrum master
• Itérations
  • Présentation des phases de SCRUM
  • Objectifs
  • Version
  • Sprint
  • Scrum
• Suivi du projet SCRUM
  • Les objectifs fonctionnels dans SCRUM et le suivi des livrables
  • Backlog de produit
  • Backlog de sprint
• SCRUM avec Sprint
  • Détail sur le cycle principal de SCRUM
  • But
  • Itérations de 4 semaines
  • Livraison